Développer sa Marque Employeur

Formation créée le 27/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Développer sa Marque Employeur


Cette formation vise à attirer, engager et fidéliser les talents par l'image de marque. Elle permet aux participants de définir leur Employee Value Proposition (EVP), d'identifier les points de friction dans le parcours candidat, d'actionner les leviers de visibilité sur les réseaux sociaux professionnels et d'impliquer les collaborateurs actuels comme ambassadeurs.

Objectifs de la formation

  • Définir son Employee Value Proposition (EVP) ou "Promesse Employeur".
  • Identifier les points de friction dans le parcours candidat.
  • Actionner les leviers de visibilité sur les réseaux sociaux professionnels.
  • Impliquer les collaborateurs actuels comme ambassadeurs (Employee Advocacy).

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de PME
  • Responsables RH
  • Chargés de communication
  • Managers
Prérequis

Contenu de la formation

Matin (3h30) : Diagnostic et Stratégie
  • Le concept de Marque Employeur (1h) : Dépasser le marketing pur ; Pourquoi l'image interne prime sur l'image externe.
  • Atelier "EVP" (1h30) : Travail sur l'identité de l'entreprise. Pourquoi un candidat viendrait chez vous plutôt que chez le voisin? (Valeurs, avantages, culture).
  • Audit de l'existant (1h) : Analyse critique des offres d'emploi et de la page "Carrière" des participants.
Après-midi (3h30) : Plan d'Action et Outils
  • Le Parcours Candidat (1h) : Du premier clic à la signature du contrat. Comment soigner l'expérience candidat?
  • Stratégie LinkedIn (1h) : Optimiser les profils des dirigeants, publier du contenu authentique, utiliser les bons hashtags.
  • Fidélisation et Ambassadeurs (1h) : Comment transformer les salariés en porte-paroles? Mise en place d'un programme d'Employee Advocacy simple.
  • Synthèse et Plan à 30 jours (30 min) : Rédaction de 3 actions prioritaires à impact immédiat.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargement (Matin/Après-midi)
  • Auto-positionnement sur les compétences Marque Employeur
  • Rédaction d'une "Promesse Employeur" corrigée en séance
  • QCM final de 15 questions sur les piliers de la Marque Employeur
  • Questionnaire à chaud en fin de journée

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation dynamique
  • Guide méthodologique "Bâtir son plan de com RH"
  • Accès à des exemples de "Best Practices" de PME inspirantes

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants